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Curso Liderazgo Efectivo: Desarrolla un Equipo de Alto Desempeño

Curso Liderazgo Efectivo: Desarrolla un Equipo de Alto Desempeño

En este curso virtual de Liderazgo Efectivo, veremos prácticas de comprobada efectividad ya aplicadas en Empresas - está basado en el renombrado libro y programa "Passionate Performance", creado por Lee Colan (the L Group). Aprenderás la mentalidad y habilidades que te ayudarán a motivar e inspirar a tus colaboradores, potenciando el nivel de compromiso y mejorando el desempeño de tu equipo. Conocerás cuales son las necesidades fundamentales de tus colaboradores, cómo satisfacerlas, cómo conectar con ellos y cómo desarrollar un equipo altamente efectivo.

Prepárate para:

  • Establecer objetivos en forma inteligente, eliminar barreras para el logro de metas y maximizar el desempeño del equipo.

  • Incrementar la autonomía en los colaboradores, apalancando la creatividad y motivación.

  • Aprender la mentalidad y habilidades de un líder-coach.

  • Crear y transmitir un propósito que motive al equipo.

  • Mejorar y desarrollar las relaciones de tu equipo.

  • Desarrollar un equipo cohesionado.

  • Lograr un liderazgo apreciativo.

Responsable Nohemí Meza Pacheco
Última actualización 12/09/2025
Tiempo de finalización 3 horas 26 minutos
Miembros 7
Intermedio Habilidades blandas
  • Sección 1: Los Fundamentos del Liderazgo
    7Lecciones · 21 min
    • 1 - Bienvenida
    • 2 - Introducción
    • 3 - Quién es un líder
    • 4 - Consideraciones para el Estudiante de Liderazgo
    • 5 - Necesidades o Gatilladores de las Personas
    • 6 - Cuídate de los Extremos
    • Evaluación Bloque 1
      10 xp
  • Sección 2: Cómo Facilitar el Éxito del Equipo
    6Lecciones · 24 min
    • 7 - Satisfaciendo la Necesidad de Logro, Introducción
    • 8 - Estrategias para Satisfacer la Necesidad de Logro
    • 9 - Estableciendo Metas y Objetivos SMART (inteligentes)
    • 10 - Cómo fijar -acordar objetivos en una reunión
    • 11 - Plan de Acción 1
    • Evaluación Bloque 2
      10 xp
  • Sección 3: Fomenta la Autonomía y Evita el Micromanaging
    8Lecciones · 28 min
    • 12 - Satisfaciendo la Necesidad de Autonomía, Introducción
    • 13 - Beneficios de Fomentar la Autonomía
    • 14 - Estrategias para Fomentar la Autonomía
    • 15 - Cómo Delegar en Forma Efectiva
    • 16 - El Impacto de la Autonomía en la Motivación de los Colaboradores
    • 17 - Planilla Simple de Apoyo para Delegar
    • 18 - Plan de Acción 2
    • Evaluación Bloque 3
      10 xp
  • Sección 4: Actúa Como un Líder - Coachea y Desarrolla a tus Colaboradores
    7Lecciones · 27 min
    • 19 - Desarrolla la Competencia (Maestría) y Habilidades de tus Colaboradores
    • 20 - Enseña, Entrena y Coachea a tus Colaboradores
    • 21 - Desarrolla tus Habilidades de Coaching
    • 22 - Planificando Acciones de Entrenamiento
    • 23 - Archivo de Apoyo Planificando Acciones de Entrenamiento
    • 24 - Plan de Acción 3
    • Evaluación Bloque 4
      10 xp
  • Sección 5: El "Arte del Liderazgo", Satisfacción de las Necesidades Emocionales
    2Lecciones · 2 min
    • 25 - Necesidades Emocionales
    • Evaluación Bloque 5
      10 xp
  • Sección 6. Infunde Propósito en tus Colaboradores
    5Lecciones · 9 min
    • 26 - La Importancia de Satisfacer la Necesidad de Propósito
    • 27 - Estrategias para Satisfacer la Necesidad de Propósito
    • 28 - El propósito NO es un Simple Cliché
    • 29 - Plan de Acción 4
    • Evaluación Bloque 6
      10 xp
  • Sección 7: Fomenta Relaciones de Calidad Entre los Integrantes de tu Equipo
    5Lecciones · 10 min
    • 30 - La Necesidad de Vínculo
    • 31 - Estrategias para Satisfacer la Necesidad de Vínculo
    • 32 - Confianza y Compañerismo en el Equipo
    • 33 - Plan de Acción 5
    • Evaluación Bloque 7
      10 xp
  • Sección 8: Reconoce y Agradece los Esfuerzos de tu Gente
    5Lecciones · 11 min
    • 34 - La Importancia del Reconocimiento (y agradecimiento)
    • 35 - Cómo Reconocer a tus Colaboradores
    • 36 - Tips para que el Reconocimiento sea Efectivo
    • 37- Plan de Acción 6
    • Evaluación Bloque 8
      10 xp
  • Sección 9: Reflexión Final
    2Lecciones · 1 min
    • 38 - Reflexión Final para el Líder
    • Evaluación Bloque 9
      10 xp
  • Sección 10: Bonus 1: El Trabajador Efectivo: La Importancia de la Actitud
    5Lecciones · 12 min
    • 39 - Introducción a el Trabajador Efectivo
    • 40 - Introducción a la Actitud Positiva
    • 41 - Valores y Propósito
    • 42 - Sé Positivo y Optimista
    • Evaluación Bloque 10
      10 xp
  • Sección 11: Bonus 2: La Comunicación Efectiva
    10Lecciones · 31 min
    • 43 - Introducción a la Comunicación Efectiva
    • 44 - Actitudes para Comunicar en Forma Efectiva
    • 45 - Beneficios de la Comunicación Efectiva
    • 46 - Barreras de la Comunicación Introducción
    • 47 - Barreras Perceptuales de la Comunicación
    • 48 - Barreras Psicológicas de la Comunicación
    • 49 - Malos Hábitos en la Comunicación (Parte 1)
    • 50 - Malos Hábitos en la Comunicación (Parte 2)
    • 51 - Barreras de la Comunicación Resumen y Conclusiones
    • Evaluación Bloque 11
      10 xp
  • Sección 12: Bonus 3: Comunicación Efectiva, La Escucha Activa
    8Lecciones · 17 min
    • 52 - Escucha Activa Introducción
    • 53 - Fundamentos de la Escucha Activa
    • 54 - Concéntrate Plenamente
    • 55- El Monólogo Interno
    • 56 - Más recomendaciones para escuchar activamente
    • 57 - Disposición Corporal para Escuchar
    • 58 - Parafrasear, resumir y preguntar
    • Evaluación Bloque 12
      10 xp
  • Sección 13: Bonus 4: Gestión del Tiempo y Productividad
    4Lecciones · 13 min
    • 59 - Gestiona el más escaso de los recursos el tiempo
    • 60 - Prioriza como un pro
    • 61 - Establece Metas en Forma Inteligente
    • Evaluación bloque 13
      10 xp
  • Certificación
    1Lecciones ·
    • Curso Liderazgo Efectivo: Desarrolla un Equipo de Alto Desempeño